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一份能夠一直堅(jiān)持下去的事業(yè),要么能給予你物質(zhì)條件上的滿足,要么能給予你精神層面上滿足,二者必須要有一項(xiàng)能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)這兩樣都已失去時(shí),你離主動(dòng)辭職也不遠(yuǎn)了。在業(yè)內(nèi)一家發(fā)展十多年的老牌汽配平臺(tái)當(dāng)過(guò)多家門(mén)店店長(zhǎng)的梁航,正是經(jīng)歷了從物質(zhì)到精神的“雙雙落空”,才選擇離開(kāi)熟悉的崗位另謀出路。令梁航?jīng)]有想到的是,他所追求的理想事業(yè)其實(shí)離自己僅一步之遙。如今的梁航已經(jīng)成為了一名快準(zhǔn)服務(wù)站站長(zhǎng),為自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想繼續(xù)奮斗著。
梁航
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用實(shí)力詮釋年少有為
96年出生的梁航在汽配行業(yè)內(nèi)算是相當(dāng)年輕,但別看梁航年紀(jì)雖然不大,他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻十分豐富。早在2018年,年輕的小梁就已經(jīng)成為了杭州蕭山一家連鎖汽配門(mén)店的骨干員工。隨后,優(yōu)秀的工作表現(xiàn)為小梁爭(zhēng)取到了杭州另一家新開(kāi)門(mén)店的店長(zhǎng)職位。小梁店長(zhǎng)也不負(fù)眾望,通過(guò)勤奮不懈的努力,帶領(lǐng)新店業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,讓所有人都見(jiàn)識(shí)到了這位新晉站長(zhǎng)的強(qiáng)大潛力。
在杭州打拼的這幾年,為梁航帶來(lái)的除了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有對(duì)父母親人的無(wú)盡思念。隨著人生進(jìn)入成家立業(yè)的下一階段,梁航與女友的愛(ài)情長(zhǎng)跑也即將步入婚姻的殿堂。再三權(quán)衡之后,梁航毅然決定離開(kāi)快節(jié)奏的杭州,向公司遞交了轉(zhuǎn)回宿州老家發(fā)展的申請(qǐng)。
得知梁航在杭州當(dāng)過(guò)站長(zhǎng),還把新店干得風(fēng)生水起,安徽的老東家便給他安排了一份極具挑戰(zhàn)性的工作——接手徐州一家經(jīng)營(yíng)不善、目前處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)的門(mén)店。本著“是金子總會(huì)發(fā)光”的堅(jiān)定信念,加上徐州距離自己老家也不遠(yuǎn),梁航便坦然接受了安排。
經(jīng)過(guò)門(mén)面整改、人員變動(dòng)、活動(dòng)定制等一系列大刀闊斧的改變,在梁航的帶領(lǐng)之下,徐州門(mén)店經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間終于扭虧為盈。彼時(shí),梁航也因?yàn)槌錾臉I(yè)務(wù)能力,得到了一筆獎(jiǎng)金。可后來(lái),即便這家門(mén)店成長(zhǎng)為一家占地面積八九百平米、庫(kù)存體量超300萬(wàn)的大店,門(mén)店主心骨梁店長(zhǎng)的工資卻也不見(jiàn)大漲。最重要的是,在這里當(dāng)?shù)觊L(zhǎng),并不能為梁航帶來(lái)創(chuàng)業(yè)成功時(shí)的那種成就感,反倒是更像一個(gè)“停滯不前的打工人”,也正是那個(gè)時(shí)候,出來(lái)單干的想法逐漸在梁航心中萌生。
2
命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
在汽配行業(yè)打拼這么多年,梁航也積累不少圈內(nèi)人脈,其中,一位在快準(zhǔn)從事服務(wù)站運(yùn)營(yíng)工作的老同學(xué),成為了梁航命運(yùn)軌跡改變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
其實(shí),早在梁航成為杭州蕭山門(mén)店店長(zhǎng)時(shí),這位老同學(xué)便聯(lián)系過(guò)小梁,并詢問(wèn)他是否有意愿“自立門(mén)戶”。但考慮到彼時(shí)的自己從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資金儲(chǔ)備都尚且不足,梁航也就沒(méi)有往這方面深入考量。然而今時(shí)不同往日,回到家鄉(xiāng)的梁航不僅對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境非常熟悉,而且手下還有幾位跟著自己一路成長(zhǎng)起來(lái)的得力干將,再加上早年間杭州的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也積累下一些本錢(qián),可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)的“天時(shí)地利”都已具備。
就在這只差臨門(mén)一腳的關(guān)鍵時(shí)刻,梁航從在快準(zhǔn)做運(yùn)營(yíng)的老同學(xué)那兒得知,在快準(zhǔn)干事業(yè)的舊識(shí)還不止他一個(gè),他倆的另一位老同學(xué)早就在河南民權(quán)開(kāi)了快準(zhǔn)服務(wù)站,目前也混得風(fēng)生水起。得知這事后,梁航再也坐不住了,第二天就去了河南參觀了老同學(xué)的服務(wù)站。回家后的梁航?jīng)]有再猶豫,與兩位老友約了一次飯局后,開(kāi)快準(zhǔn)服務(wù)站的計(jì)劃便提上了日程。
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兵不在多在于精
作為一名管理經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng),梁航的云龍服務(wù)站從前期選址到上架鋪貨,每個(gè)環(huán)節(jié)都被打理得井井有條。云龍服務(wù)站從零開(kāi)始到正式營(yíng)業(yè)僅歷時(shí)半個(gè)多月,梁站長(zhǎng)的辦事效率之高可見(jiàn)一斑。2022年1月6日,嶄新快準(zhǔn)云龍服務(wù)站正式進(jìn)入營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
其實(shí),從門(mén)店運(yùn)營(yíng)角度考量,云龍服務(wù)站正式營(yíng)業(yè)的時(shí)間放在春節(jié)之后會(huì)更合適,一來(lái)借著“新年新氣象”的好兆頭,新店開(kāi)業(yè)更能讓人記??;二來(lái)服務(wù)站準(zhǔn)備的時(shí)間更充分,還不會(huì)因?yàn)?月份春節(jié)假期造成業(yè)務(wù)斷檔。但為了盡快在徐州市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,梁站長(zhǎng)最終決定以最快的速度建站營(yíng)業(yè)。
梁航(左二)
梁航和他的服務(wù)站團(tuán)隊(duì)規(guī)模雖然不大,總共才4人,但算上梁站長(zhǎng)本人在內(nèi)的3人都是原來(lái)徐州門(mén)店出走的員工,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富不說(shuō),每個(gè)人都是“多面手”,無(wú)論是送貨、跑修理廠、談客戶、系統(tǒng)操作都是一把好手,上手服務(wù)站的日常業(yè)務(wù)十分迅速。而負(fù)責(zé)服務(wù)站內(nèi)勤工作的不是別人,正是即將與梁航組成溫馨小家的未婚妻。整個(gè)服務(wù)站可以說(shuō)思想統(tǒng)一,勁兒都往一處使,第一個(gè)月就完成了12萬(wàn)多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),起點(diǎn)不可謂不高??粗鸩揭磺许樌?,梁航對(duì)于實(shí)現(xiàn)自我心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想充滿了信心。
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年輕人的“戰(zhàn)斗方式”
2月份過(guò)后,正當(dāng)云龍服務(wù)站上下卯足了勁兒準(zhǔn)備大展拳腳之際,國(guó)內(nèi)疫情又出現(xiàn)了反彈。雖然汽配行業(yè)受到的沖擊要比傳統(tǒng)餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)小得多,但疫情仍舊對(duì)我們的服務(wù)站沖刺業(yè)績(jī)?cè)斐刹恍〉淖枇Α?杉幢闶窃谥苓呍S多地區(qū)出現(xiàn)封城、汽修業(yè)務(wù)顯著下降的大環(huán)境下,梁航仍舊帶領(lǐng)云龍服務(wù)站實(shí)現(xiàn)了2月份的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),作為一家新站來(lái)說(shuō)實(shí)屬不易。
梁航也總結(jié)了他作為新站,能夠在艱難大環(huán)境下保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的心得:“快,是咱們快準(zhǔn)最引以為傲的優(yōu)勢(shì),無(wú)論客戶在哪里,只要是在云龍服務(wù)站的配送范圍之內(nèi),我都要求25分鐘內(nèi)必須送到?!?/strong>
“其次,快準(zhǔn)總部也針對(duì)疫情人性化地做了應(yīng)對(duì)措施。疫情最為嚴(yán)重的時(shí)期,凡是從服務(wù)站出去的產(chǎn)品,我們都經(jīng)過(guò)消殺后貼上總部送來(lái)的防疫標(biāo)識(shí),讓修理廠和車(chē)主能夠放心從快準(zhǔn)拿貨。另外,我們服務(wù)站還自創(chuàng)了一套“0接觸”式配送,也就是和老客戶約定一個(gè)臨時(shí)收貨地點(diǎn),不和其他人接觸就把單子送了。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的小操作,也為我們服務(wù)站帶來(lái)了不錯(cuò)的口碑。封城的那段時(shí)間,我們甚至把徐州那家老店都比了下去,要不是我們屯的貨賣(mài)完了,都輪不到他們賣(mài)貨!”話語(yǔ)間,梁航仿佛又回到了當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)、血性十足的狀態(tài)。
5
年輕就是本錢(qián)
時(shí)間來(lái)到5月,疫情雖然還沒(méi)完全從神舟大地散去,但云龍服務(wù)站依舊在艱難的大環(huán)境下一步一個(gè)腳印地前行,服務(wù)站業(yè)績(jī)每個(gè)月也都在穩(wěn)步增長(zhǎng),目前正向著30萬(wàn)的月業(yè)績(jī)目標(biāo)發(fā)起沖刺。
回憶起沒(méi)開(kāi)快準(zhǔn)服務(wù)站之前,梁航的工作重心都放在了如何賺錢(qián)上。在梁航看來(lái),自己早已通過(guò)實(shí)力證明,自己配得上更高的待遇。殊不知,在老東家這樣的大平臺(tái)眼中,門(mén)店業(yè)績(jī)提升的功勞,都?xì)w功于平臺(tái)的管理與影響力,店長(zhǎng)只是標(biāo)準(zhǔn)化流程下的一個(gè)流水式角色,完全可以被替代。正如前文所說(shuō),在經(jīng)歷了待遇與認(rèn)同感的“物質(zhì)精神雙落空”后,另謀高就成為了梁航的必然選擇。
與一年前的自己相比,如今的快準(zhǔn)梁站長(zhǎng)心中沒(méi)有了那種“隨時(shí)可能被替代”的焦慮與不安,與之相對(duì)的是,心中充斥著對(duì)未來(lái)事業(yè)與生活的希望以及準(zhǔn)備大展拳腳的遠(yuǎn)大抱負(fù)。年輕人最大的本錢(qián)就是時(shí)間,作為一名95后創(chuàng)業(yè)者,年輕的梁航擁有充足的時(shí)間來(lái)證明,加入快準(zhǔn)的這次選擇是無(wú)比正確的決定。
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